為深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，7月17日，科技集團組織召開“改革創(chuàng)新、謀大發(fā)展”大討論專題研討交流會。火炬集團黨委書記、董事長吳成灶，黨委副書記、總經(jīng)理徐萬坪，黨委委員、副總經(jīng)理黃永鴻到會指導(dǎo)。

科技集團黨總支書記、董事長謝勇堅從4個方面、9個主題闡述了科技集團經(jīng)營發(fā)展中遇到的問題和提升思路，特別是市場化水平提升、人才隊伍建設(shè)、機制體制運行和科技創(chuàng)新能力建設(shè)等方面的問題。與會人員就公司當前發(fā)展面臨的形勢和問題展開了深入討論。

火炬集團領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責人圍繞深化國企改革、市場化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、業(yè)務(wù)開拓、商業(yè)模式研究和探索、人才梯隊建設(shè)、薪酬激勵等方面提出了很多有益的指導(dǎo)意見。

火炬集團黨委書記、董事長吳成灶表示，科技集團討論得比較深入，大家直面問題、集思廣益、共謀發(fā)展，成果比較顯著。作為火炬集團服務(wù)科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的重要平臺，科技集團要進一步提振發(fā)展信心、明確戰(zhàn)略定位，努力成為一流的科創(chuàng)服務(wù)提供商和我市打造區(qū)域創(chuàng)新中心的核心力量，成為值得信賴、令人尊敬的科技型服務(wù)企業(yè)。

 吳成灶要求，科技集團要進一步融入火炬集團大發(fā)展，在戰(zhàn)略、體制、機制等方面與集團同頻共振，以內(nèi)涵式增長和外延式發(fā)展結(jié)合的方式，建立具有自身特色的核心創(chuàng)新體系。要深化體制機制改革，實施更扁平化、高效化的管理方式，加快市場化改革步伐，努力成為火炬集團深化國企改革的試驗田和排頭兵。要強化人才隊伍建設(shè)，堅持正確選人用人導(dǎo)向，任人唯賢、唯德、唯績，大膽培養(yǎng)使用年輕干部，著力建設(shè)忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍。

 吳成灶強調(diào)，科技集團要探索高質(zhì)量發(fā)展新路徑，對公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)板塊的商業(yè)模式、盈利模式進行深入研究，尋找增加企業(yè)利潤的新途徑、新賽道和新辦法。要加強科技創(chuàng)新，積極參與我市重大科學(xué)裝置及平臺的建設(shè)運營，加快提升服務(wù)科技創(chuàng)新能力及推進科技成果轉(zhuǎn)化能力。要做大科技投資，充分發(fā)揮科技集團長期積累的產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，加大科技創(chuàng)業(yè)股權(quán)投資的力度，積極開展股權(quán)投資、企業(yè)并購等投資業(yè)務(wù)，尋找具有潛力的項目，將科技創(chuàng)業(yè)投資打造成企業(yè)長期的穩(wěn)定利潤來源。

 火炬集團黨委副書記、總經(jīng)理徐萬坪強調(diào)，科技集團應(yīng)主動轉(zhuǎn)變思維，增強市場化意識，加速公司市場化轉(zhuǎn)型步伐，敢于在體制機制上創(chuàng)新，先行先試。積極推進市場化選人用人機制、推行有競爭力的薪酬體系、強化考核激勵作用，充分發(fā)揮科改企業(yè)示范作用。

 火炬集團黨委委員、副總經(jīng)理黃永鴻要求，科技集團各子企要與總部加強交流，形成思想上的統(tǒng)一，聚力發(fā)展；認真總結(jié)大討論成果，做細做實三年發(fā)展規(guī)劃，扎實推進戰(zhàn)略規(guī)劃落地。

 大討論中碰撞出的思想火花，為公司的創(chuàng)新發(fā)展注入了澎湃動能。下一步，科技集團將把大討論中迸發(fā)出來的強大力量轉(zhuǎn)化為推動火炬集團事業(yè)發(fā)展的生動實踐，為加快實現(xiàn)新征程新跨越，譜寫新篇章！